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引言 安全工作实践中管理者安全认知“黑洞” 模块一 为何管理安全 1.政策法规要求 1.1习总书记安全生产重要论述:六个要点+十句狠话 1.2安全生产法律风险 1.2.1企业安全生产法律风险 1.2
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第一讲 事故隐患排查基础 1. 事故隐患排查与安全管理的关系 2. 事故隐患排查的定义 3. 事故隐患排查的类别 4. 事故隐患排查治理体系 第二讲 事故隐患排查实施 1. 事故隐患排查实施流程 2
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第一讲 安全生产责任认知 第一节 安全认知 1. 何为安全 2. 系统安全 3. 如何安全 第二节 论安全生产 1.强化红线意识 2.建立健全安全生产责任体系 3.强化企业主体责任落实 4.
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第一讲 事故调查与根源分析基础 第一讲 事故管理与风险预控 1. 事故管理误区 2. 事故管理与风险预控 3. 主动式事故管理思路 第二讲 事故致因模型 1. 骨牌理论 2. 轨迹交叉理论 3. 综
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第一讲 现场管理基础 第一节 事故致因模型 1.海因里希骨牌模型 2.博德骨牌模型 3.瑞森的瑞士奶酪模型 第二节 现场安全管理 1.现场安全管理的必要性 2.作业系统模型 3.现场安全管理模式 第
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第一讲 行为安全管理基础 第一节 事故致因理论 1.海因里希多米诺骨牌理论 2.博德骨牌理论 3.瑞森瑞士奶酪模型 第二节 行为安全管理 1.行为安全相关的术语及定义 2.行为安全管理的必要性 3.
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第一讲 风险管理基础 第一节 风险管理与系统安全 1. 系统安全 2. 风险管理 3. 危险辨识的重要性 第二节 危险理论 1.危险与事故的关系 2.危险三要素 (1)危险三要素与事故预防 (2)危
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第一讲 安全生产标准化基础 第一节 安全生产标准化背景 1.我国安全生产形势 2.安全管理模式演变 3.安全生产标准化产生 第二节 安全生产标准化基础 1.博德事故致因模型 2.瑞森的瑞士奶酪模
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第一讲 应急管理基础 第一节 应急管理内涵 1.应急管理的必要性 2.应急管理与风险管理的关系 3.应急管理内涵 4.应急管理原则 第二节 应急管理要素 1.指挥与控制 2.通讯 3.人身安全
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第一讲 安全为谁 第一节 数据看安全 1.事故损失冰山理论 2.近年来中国事故经济损失统计 第二节 安全为谁 1.四不伤害原则 2.安全为自己 3.安全为家人 4.安全为他人 5.安全为组织 第二讲
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