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汽车讲师课程

刘东升 ISO26262道路功能安全标准
质量管理汽车精细化管理项目管理生产管理
一、序言 1、 相互认识（自我介绍、学员介绍） 2、 道路车辆的安全性思考（车辆安全与展望） 3、 讨论：贵司产品如何影响车辆安全？又是如何管控的？ 二、ISO2
刘东升 VDA19.2组装过程技术清洁度
质量管理精细化管理生产管理现场管理汽车
一、前言： 1、何为清洁度？ 2、清洁度有哪些危害？ 3、贵司是如何开展清洁度管控的？ 二、VDA19.2 详解 A：应用范围和效力范围 A.1 背景 A.2 应
钟震玲 钟震玲：钟震玲老师《心动力创佳绩——企业健康持续提升年度计划》课程方案
中层管理领导力银行保险通信汽车
现存的挑战与困难： 是否发现培训现场效果很好很热烈，可是员工回到岗位上还是面临原来的问题，往往要过了关键时刻才想起当时所学的新方法？ 学员都同意培训老师在课堂里所
刘永强 《制造业项目管理应用与实践》——————结合行业特性全面提升项目管理能力
项目管理汽车通信家电电力
背景介绍Course background： 市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来制造业一次性过程活动大量增加，项目管理是帮助制造企业实现产品的可行
田欣雅 田欣雅：田欣雅老师《4s店客户服务接待礼仪》课程方案
形象礼仪汽车银行保险通信医药医院
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张国飞 IATF16949
汽车管理体系
IATF16949:2016标准要求及实施概论 课程概述 本课程时长为2天。 IATF16949:2016是以ISO 9001为基础，由IATF(Internat
李锦文 【测量系统分析】MSA
质量管理汽车生产管理
1.量具: 任何用来获得测量结果的装置，包括用来测量合格/不合格的装置。 2.测量系统(Measurement Systems )：用来获得表示产品或过程特性的数
新时代枫桥经验与基层社会治理现代化
政府学校传媒劳资法律企业家
新时代枫桥经验与基层社会治理现代化课程大纲 通过以上课程大纲，学员将全面了解新时代“枫桥经验”的理论与实践，以及如何将这一宝贵经验应用于推动基层社会治理现代化的进
  建设优秀团队的要点
团队建设
优秀的团队是组织成功的关键。建设这样的团队，首先要明确共同目标，这是团队前行的灯塔，指引成员协同努力。目标需清晰、可衡量且为成员所认同。 人才选拔至关重要，应基于
 有效沟通提升管理效能
沟通技巧
在管理领域，有效沟通是提升效能的关键。管理者应保持清晰明确的表达，无论是目标设定、任务安排还是绩效反馈，信息传达都要精准，避免模糊与歧义，让员工准确理解要求。 积
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